Corporate
Consulenza
strategica
aziendale.
Un percorso di affiancamento per fare chiarezza, dare struttura e costruire una direzione solida all’interno dell’azienda.
Quando le cose non funzionano
come potrebbero… e dovrebbero.
Le decisioni si moltiplicano. Le priorità si sovrappongono. Le attività crescono.
Ma non sempre nella stessa direzione. Quando serve fare ordine.
A chi è rivolto.
Per chi sta costruendo, da solo o insieme ad altri, e sente il bisogno di fare chiarezza e dare direzione. Percorsi individuali, coaching e workshop.
Il metodo
Il mio approccio nasce dall’integrazione tra esperienza aziendale, visione strategica e lavoro sulla persona.
Per oltre vent’anni ho lavorato in contesti strutturati, affiancando realtà diverse per dimensione e fase di sviluppo, su strategia aziendale, comunicazione, organizzazione e dinamiche interne.
Questo mi permette di entrare nelle aziende con uno sguardo insieme strategico e operativo: per definire direzione e priorità, mettere ordine e leggere con chiarezza persone, ruoli e relazioni.
Il lavoro si sviluppa attraverso un metodo strutturato, che combina momenti di analisi e ascolto, sessioni con leader e team, facilitazione di confronto e decisioni, e l’utilizzo di strumenti operativi. Gli strumenti non sono mai standard, ma adattati alla realtà e agli obiettivi specifici.
Come lavoriamo insieme.
Il lavoro può toccare diverse aree, in base al momento dell'azienda. Si può partire dalla chiarezza su ruoli, responsabilità e processi, oppure dal riallineamento tra team, visione e obiettivi. In altri casi il focus è sul supporto a momenti di crescita o cambiamento, sulla facilitazione di decisioni strategiche, o sul miglioramento dell'organizzazione interna e del flusso di lavoro.
Ogni intervento è costruito su misura, a partire da un metodo strutturato che viene adattato alla realtà specifica dell'azienda.
Il percorso si sviluppa attraverso incontri 1:1 con l'imprenditore e i responsabili di area coinvolti, sessioni di lavoro con il team quando necessario al raggiungimento degli obiettivi, e workshop mirati su specifiche tematiche. La struttura viene definita in base agli obiettivi, alla fase dell'azienda e al livello di complessità dell'intervento.
Process & Performance Measurement:
la Cultura dei KPI Aziendali
Navigare senza dati significa guidare a fari spenti. Definire i giusti KPI serve a proteggere i margini, identificare in tempo reale dove si perde budget e sbloccare colli di bottiglia operativi. Misurare le performance permette di prendere decisioni strategiche oggettive e far crescere l'azienda in modo sostenibile.
Individueremo insieme interventi mirati per mappare l'organizzazione interna, eliminare le inefficienze strutturali e definire metriche numeriche chiare per ciascun reparto.
I miei strumenti
Metodologie di Process Design e Performance Measurement sviluppate durante il percorso Harvard Business School.
Mappatura scientifica dei flussi di lavoro attuali e futuri (As-Is / To-Be).
Analisi strutturata delle cause dei problemi (Root Cause Analysis).
Creazione di Balanced Scorecard personalizzate e cruscotti di monitoraggio.
Organizzazione
Individuale (1:1 con la direzione).
Workshop per un singolo reparto.
Sessione inter-funzionale per allineare più team diversi.
Leadership, Team & People Management
I piani strategici e le tecnologie non producono risultati efficaci nel tempo se le persone non sono motivate o coordinate. Per ottenere risultati di business straordinari bisogna agire sul benessere operazionale del team. Ottimizzare le Risorse Umane significa ridurre il turnover, attrarre talenti qualificati e allineare gli obiettivi individuali con quelli di crescita dell'azienda.
Impareremo a strutturare politiche di gestione delle persone, definire ruoli e stili di leadership efficaci per i manager, creare team ad alte prestazioni.
I miei strumenti
Attivazione e coordinamento di una rete di professionisti HR verticali d'eccellenza.
Matrici di competenze e mappatura dei ruoli.
Organizzazione
Consulenza direzionale di organizzazione.
Workshop di allineamento per i responsabili di reparto.
Interventi sui flussi HR aziendali.
Marketing Strategico & Digital Business: il Marketing Plan completo
Il digital marketing è solo la punta dell'iceberg. Prima di investire un solo euro in pubblicità online, serve un Marketing Plan solido. Questo servizio unisce la visione tradizionale del mercato (posizionamento, analisi della concorrenza, definizione della Value Proposition) con l'efficacia dei canali digitali operativi, garantendo un ritorno sull'investimento (ROI) reale.
Per questo faremo un'analisi approfondita dello stato attuale del business, al fine di costruire un piano di marketing strutturato a 360 gradi, dall'identificazione del cliente ideale fino alle campagne di vendita.
I miei strumenti
Marketing Auditing
Analisi e svisceramento dei dati storici aziendali, dei concorrenti e del mercato.
Framework del Marketing Mix
Definizione delle leve di prezzo, posizionamento dell'offerta e strategie di canale.
Digital Funnel Architecture
Progettazione dei flussi digitali di acquisizione e fidelizzazione.
Organizzazione
Sessione individuale 1:1 con la direzione.
Workshop intensivo insieme al team marketing.
Brand Positioning & Comunicazione Esterna
Strutturare il messaggio del brand verso l'esterno per generare impatto, autorevolezza e coerenza agli occhi dei clienti, dei partner e degli investitori. Ideale per lanciare nuovi prodotti, entrare in nuovi mercati o riposizionare l'immagine aziendale.
I miei strumenti
Brand Narrative & Storytelling Frameworks
Definizione dei messaggi chiave e della Unique Selling Proposition aziendale.
Pianificazione Multi-Piattaforma
Creazione di strategie di comunicazione coordinate tra media tradizionali, canali digitali e relazioni pubbliche.
Organizzazione
Sviluppo del piano su misura individuale.
Sviluppo del piano attraverso workshop con le funzioni chiave dell'azienda.
Comunicazione Interna & Allineamento Aziendale: Change Management
Progettare i flussi comunicativi all'interno dell'organizzazione per garantire che ogni dipendente sia allineato alla visione aziendale è fondamentale nei momenti di forte crescita, di transizione digitale o di cambiamento dei processi per evitare disinformazione, cali di produttività e conflitti tra reparti.
I miei strumenti
Internal Communication Auditing
Analisi dei canali attuali (mail, chat aziendali, riunioni) e identificazione dei deficit informativi.
Governance della Comunicazione
Strutturazione di flussi e protocolli di scambio informazioni per rendere i team autonomi, informati e uniti.
Organizzazione
Workshop di co-progettazione con i manager e i responsabili delle risorse umane per implementare il nuovo piano di comunicazione interna.
Project Management Consultant: dargli concretezza
Dare immediatezza e concretezza organizzativa a qualsiasi iniziativa, idea o cambiamento aziendale. Trasformiamo i grandi piani strategici in progetti reali guidati, monitorati e chiusi con successo nei tempi e nel budget predisposto.
I miei strumenti
Diagrammi di Gantt cronologici.
Bacheche Kanban per il controllo visivo.
Framework Agile Practice per la gestione rapida degli imprevisti di progetto.
Organizzazione
Workshop di co-progettazione con i manager e i responsabili delle risorse umane per implementare il nuovo piano di comunicazione interna.
Dove si svolgono gli incontri?
In presenza
Gli incontri in presenza sono il modo più diretto e coinvolgente per svolgere le attività di consulenza identitaria.
Lo spazio fisico non è un dettaglio: è parte integrante del metodo. Il luogo dove si svolgono è Atelier Tubertini, la sede di Lionard Studio, nel centro di Bologna. Un ambiente progettato per favorire concentrazione, ascolto e qualità del dialogo.
Scegliere gli incontri in presenza significa immergersi in un contesto che supporta attivamente il percorso.
Online
Il lavoro può essere svolto in modo completamente flessibile tramite sessioni in video call, comode e calendarizzabili in base ai propri impegni personali e professionali.
La modalità online non cambia la qualità né la profondità del percorso: il metodo rimane lo stesso, la relazione rimane al centro. È la soluzione ideale per chi vive fuori Bologna, per chi ha un'agenda intensa o per chi preferisce lavorare da un ambiente familiare.
Le sessioni vengono pianificate insieme, con cadenza e durata definite in base agli obiettivi, per garantire continuità e progressione nel tempo.
Contattami.
Raccontami la tua situazione e lascia i tuoi recapiti. Ti risponderò personalmente, con l'attenzione che merita.
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